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我行召开2018半年工作会议
点击次数:   更新时间:2018-07-29 15:45:46  

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      我行召开2018半年工作会议

 

       7月27至28日,我行在总行新大楼召开了2018半年工作会议。

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      7月27日,各单位负责人首次采用了PPT汇报总结的形式,清楚地展示了上半年的工作业绩和下半年的经营思路。另外,会议还设置了负责人之间互评打分的环节。

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       7月28日,党委书记、董事长陈文学作了题为《坚定信心 担当有为 狠抓落实 以奋斗者姿态全面完成年度各项目标任务》的工作报告,回顾总结上半年的经营情况,认清形势、分析问题和差距、群策群力、共谋发展。

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        就我行上半年取得的成绩而言,各项工作稳中有升,不乏亮点。一是转型发展初见成效,业务结构进一步优化,监管指标进一步好转,农村阵地进一步巩固。二是创新方面值得赞赏,我行在管理机制度,学习教育和风险管理上都有所创新。三是重点突破值得肯定,我行在平台合作、重点项目、科技建设和助力“最多跑一次”的工作上面都有突破。四是各方面提升效果显著,我行在队伍建设、工作作风、服务能力资产质量和盈利能力上均有提升。具体取得成绩如下:存款余额:475.65亿元,上升5.52亿元;贷款余额:361.92亿元,上升9.8亿元;净利润3.11亿元,增加2061万元,增幅7.1%。

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       下半年,全行要“夯实一个基础、主攻两个方向、抓好三大储源、配套四项措施”,全力推动存款业务稳步增长。夯实锁定目标客户这一个基础;主攻对公存款和储蓄存款两个方向;抓好拆迁款、养老金账户、代发工资账户三大储源;配套四项措施,一要在考核奖惩上下功夫,二要在对标主要竞争对手上下功夫,三要在大数据精准营销上下功夫,四要在加强督查上下功夫。

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        副行长(主持)王谨做会议总结。他就贯彻落实会议精神提出三点要求:一要统一思想,提高认识。各单位要学习传达会议精神,把思想统一到推动业务发展上来。二要明确目标,措施到位。要根据会议部署,迅速行动,推动各项工作落实到位。三要加强沟通,上下联动。总行各部室和基层单位之间要进一步加强沟通协调,合力推进年度各项目标任务。

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